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¿Ya tienes tu CV 3.0?

Mi Perfil, en:

Antonio Alvarez Eguiarte

El experto en empleología, te enseña cómo hacer este perfil para atraer a los reclutadores a través de las redes sociales.

Hoy se nos pide un esfuerzo conjunto entre empresas, reclutadores y candidatos, desarrollando una serie de habilidades que se plantean como “Pre-Working intelligence”, una de las variadas herramientas de la Empleología.

(El autor del libro “Empleología la Ciencia del Empleo”, Roberto Esparza, nos narra éstas tendencias de los empleadores. Este es  Director General de @IQubadora. Publica el CV en un post,  ALTO NIVEL)

Esta inteligencia tiene como propósito que las personas, al insertarse en el universo laboral, impriman el mayor IMPULSO para llegar a la meta que tienen propuesta. Aplica a candidatos y reclutadores por igual. Todos construyendo conexiones de éxito en el empleo. 

Imagen CV en Pareja

Con gran velocidad, las redes sociales en Internet se han convertido en una modalidad de reclutamiento y selección de talento que cobra fuerza y que está impactando directamente en los indicadores de contratación de personas.

Una de las razones es que los empleadores logran ampliar el acceso al perfil de los candidatos más allá de lo que se hace explícito a través del currículum vitae, tratándose de lo relacionado con las aptitudes.

Estar en línea (online) significa agregar valor y potencial de éxito al CV, pero sobre todo, a la visibilidad que se requiere ahora para ser reclutado y llamado a un proceso de selección de personal.

¿Pero cómo lograrlo más allá de subir tu perfil en una red social profesional?

De acuerdo con el estudio más reciente desarrollado por Jobvite, realizado con 1,000 ejecutivos de recursos humanos de todo el mundo (Jobvite Social Recruiting Sur¬vey 2012):

• 92% de los ejecutivos, usa o planea usar las redes sociales para reclutar talento.

• 73% ha logrado contrataciones exitosas de candidatos a través de las redes sociales en Internet.

• 49% de los reclutadores ha visto el aumento paulatino de candidatos que se postulan, notando una mejoría en la calidad de los perfiles de hasta el 43 %.

Si pensamos en que reclutadores y seleccionadores dedican aproximadamente diez segundos a un currículum, el impacto visual y su contenido es crucial.

Desde el enfoque de la Empleología, hoy nos referimos al concepto del  “currículum vitae 3.0”  que, en términos llanos, es aquel que está configurado para acercarnos más rápidamente a nuestro objetivo: atraer y retener la atención de los reclutadores.

Cómo hacer un CV 3.0

1. Utiliza palabras clave

Debido al gran número de personas disponibles en la red, los reclutadores necesitan acotar sus búsquedas a través de palabras clave también conocidas como keywords.

Para colocarte en el radar de los reclutadores, no basta con mantener un perfil actualizado. El uso de palabras clave que referencien la aptitud del candidato sobre los puestos potenciales que hay en el mercado es fundamental. Define cuáles son las keywords, en inglés y español, de tu sector, tu especialización, área y  subárea.

Por ejemplo, si hacemos una búsqueda en LinkedIn de la palabra contadores (contables), obtendremos 5.190 resultados. Si cambio el criterio de búsqueda por las siglas CPA, tendremos 1.316 resultados y, por último, si colocamos el término USGAAP reduciremos el espectro a 710  perfiles disponibles.

2. Identifica el blanco

Un objetivo o desafío claro facilita crear una estrategia de comunicación sólida para diseñar un currículum vitae, atractivo.

Las preguntas que el candidato debe de reflexionar son: ¿A qué empresa quiero unirme? ¿Cómo son sus reclutadores? ¿Qué esperan los seleccionadores de mi CV?

La gran mayoría de los CV transmiten información que no responde a la pregunta más importante para recursos humanos: ¿Esta persona cuenta con la capacidad y la experiencia requeridas?

Inicialmente lo que predomina en la atención de los reclutadores, son las aptitudes. Las profundidades de la personalidad del candidato (actitudes) se comenzarán a analizar con mayor profundidad conforme avanza el proceso hacia la etapa de entrevistas.

3. Intencionalidad: No es lo mismo buscar y obtener

Esto representa todo un cambio en nuestra forma de pensar, al contemplar que la búsqueda y la obtención, son dos objetivos que tienen que ir de la mano. Desde un enfoque convencional se tiende a buscar, en cambio, un enfoque innovador procura obtener.

Todos los CV comunican una serie de información sobre las personas y la capacidad para ser concretos, focalizados y dirigidos facilita o dificulta que entremos en sintonía con el reclutador. Cuanto más complejo hagamos nuestro proceso de búsqueda, las oportunidades de obtención también se reducirán.

Focaliza tu búsqueda. Haz todo lo necesario para obtener y generar el mayor conocimiento posible sobre la compañía; explora su página web, rastrea datos sobre los procesos de selección, hábitos, usos y costumbres, incluso puedes llegar a conectarte con empleados de la firma, etc.

4. Busca un encabezado poderoso 

El título “Currículum Vitae”, es un desperdicio de espacio y tiempo. Tan sólo el 23 %  de los CV que analizan los ejecutivos de recursos humanos tiene como título esta frase. Comunica tus aptitudes y en qué te especializas desde el título, a través de una frase breve y concisa.

Lo que busca un reclutador es la correspondencia entre las aptitudes y lo que demanda la vacante para ser cubierta con efectividad. Es decir, destaca desde el encabezado por qué no pueden dejarte ir tan fácilmente.

Ejemplo: Ingeniero experto en planeación de la demanda (sector farmacéutico).

Considerando que el CV comunica fundamentalmente las aptitudes de las personas, los ejecutivos de reclutamiento y selección, están ampliando el alcance de las primeras aproximaciones con el candidato, incluso antes de conocerlo en persona.

Que tu CV responda esta pregunta ¿Cuéntas con la capacidad y experiencia para el puesto requerido?

¿Tu CV está preparado para colocarte en el radar de los reclutadores, a través de redes sociales? ¿Cuáles son los aspectos más importantes que revisa un reclutador en redes sociales?

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